Welcome to Gaia! :: View User's Journal | Gaia Journals

Godkänn något ansvarighet som kan bli din. Inse att kan det vara Okej att överens om att oense. På sikt , om humöret börja flare, inse att är det möjligt att du borde välj a split och förvärva igen tillsammans senare för.
  Kolla lokalisera ett avveckling. Det är ständigt hjälp att söka något bosättning till problem till hands; oavsett om det är endast som den problem existerar. Kommer till en överenskommelse förmedlar förståelse och fungerar att manövrera på dialog längs . Det kunde också värdefulla prata i bra villkor , genom att berätta individen vad du kan göra stället allt du inte kan göra.
  Anslut och titta på möjligheter. Nästan aldrig tror kan du inte assistans någon . Av inbillar om lösningar och erbjudande lösningar om något du kan utföra, ​​du håller på dialog om optimistisk planet . Du kanske också fråga personen , "Vad skulle vill jag att göra " Inte bara kan du assistans adress utmaning , men du kan också lokalisera att de saker de vill är mycket mindre än du trott.
  Skapa vissa gränser själv . Bestäm vilken du sannolikt att ha förmåga placera med. I vissa fall kan du kommunicera de gränser; ofta du kanske .
  Diskussion i personligt . Om du är arbetar med ett svår problem , tala med personen i icke-offentliga. Minns ordspråket: Beröm i allmänheten, kritiserar in private .
  Använd långt mer "I" språk än "du" språk. "Du" språket kunde göra individuell utvecklas till defensiv. I stället för uttrycka "du borde" eller "du måste borde , " försök " jag hade förväntat mig "eller" Jag inspirera dig ... "
  Inte ta frågor personligen . det verkligen är hard att aldrig, men det är inte nödvändigtvis om dig. Du måste separat själv från utmaning . Folks vanligtvis inte begripa den främsta anledningen deras medarbetare är upprörd inte har någonting alls utföra med dem.
  Upptäck överenskommelse . Se om du kan upptäck något bosättning på minsta sätt eller minst medge att du helt enkelt ha förståelse för personens perspektiv . Säg, "Jag kan se din. läge " Inuti en pessimist scenario , överens om att oense: "Uppenbar vi två har distinkta synpunkter på denna, och det är Alright ".
  Syfte på det som du kan göra . Tell personen det som du kan utföra, ​​inte något du n kan inte göra, om deras begära eller kritik.
  Repetera. Repetera i fall du måste före talar ett knepigt koncept .
  Underhåll fantastiskt . Om en viss eller lika evenemang börja erhålla upprörd, biträde återupptar konversation i 20 minuter när du slå sig ner och förvärva din idéer .
  Fortsätt att hålla på linjer av kommunikation öppna. Tänk att 70 % till nittio % i Information silas via mottagaren. Som ett exempel , om du informera en medarbetare du vill träffa varannan vecka, han eller hon kanske tolka det få antingen två gånger per vecka eller varje andra 7 dagar. Request förfrågningar , uppmärksamma , ​​upprepa problemet / lösningen och upprepa eller omformulera ditt Information. Undersöka för begripa kan vara en stor lösning vara säker på meddelandet du skickade kan vara samma Information de fått . Interact personen att du är talar med medan i processen .
När hantera ett tuff personen , ​​vi glömma det finns faktiskt dessa möjligheter nu har vi. Trög hela strategi ner till ger sig några förmåga att antar innan man beslutar att svar.
Verkligen inte få skramlade när konfrontera ogynnsam personal och kontakta om du måste nästan vad som helst !
Chief Sam

Personlig Assistans